Od 2002 roku prowadzę w Warszawie firmę zajmującą się wdrażaniem do różnych przedsiębiorstw, w całym kraju norm ISO. Od tego czasu widzę coraz większe zainteresowanie, wśród właścicieli firm, nowymi sposobami zarządzania. Zarządzanie jakością swoją popularność, na początku zyskała w kręgach naukowych. Wielu badaczy zaczęło analizować wdrażanie ISO. Powstało wiele książek i publikacji, które promują wdrażanie ISO i szkolenia ISO w fabrykach, z różnych branż. Kilkanaście lat temu również mnie zainteresowało zarządzanie jakością. Rok wcześniej, w Polsce pojawiła się norma ISO 9001. Uważam, że zasady w niej zawarte przyniosły nieopisane zyski dla przedsiębiorców, którzy zdecydowali się na wdrażanie ISO u siebie. Oczywiście do każdej organizacji podchodzę inaczej. Każda z firm, która prosi mnie o pomoc jest inna. Zmaga się z innego rodzaju problemami i na różne rzeczy muszę zwraca uwagę. W zależności od tego, jak bardzo firma odbiega w swoich działaniach od norm ISO, trwa okres wdrażania. Ważnym elementem wprowadzania nowych zasad są szkolenia ISO. Szkolenia ISO są prowadzone zarówno dla zwykłych pracowników, jak i dla najwyższego kierownictwa. Każdy z nich musi zrozumieć co to jest zarządzanie jakością i dlaczego firma zdecydowała się na wdrażanie ISO. W zależności od charakteru firmy, bądź organizacji, mam zamówienie na wdrażanie ISO różnych „dziedzin”. Poprzez najbardziej znane ISO 9001, ISO 14001, aż po ISO 18001. zaczynając wprowadzać w firmie zmiany muszę szczegółowo przeanalizować każdą sferę działalności firmy i zaplanować jakie działania zastosować. Dzięki dobrej analizie, w firmie widać naprawdę korzystne zmiany. Wraz ze rozwojem pojawia się większa produktywność i wydajność produkcji. Pracownicy zaczynają bardziej dbać o jakość produktów. Wprowadzając ISO 14001 wdrażam zasady, które pozwalają na redukcje przyczyn zanieczyszczeń. Wdrażanie ISO 14001 ma na celu poprawę bezpieczeństwa pracowników, a także uświadamia ich jak ważne są kwestie środowiskowe. Polecam wszystkim przedsiębiorcom, którzy jeszcze nie zdecydowali się na szkolenia ISO i zarządzanie jakością, aby bliżej zapoznali się z tą tematyką i zaczęli wprowadzać normy ISO.
Biznes Szkolenia
Znaków w artykule: 2701

W ostatnich latach w Polsce powstało wiele nowych hodowli kotów rasowych - z przydomkami hodowlanymi i bez nich. Decydując sie na założenie hodowli kotów rasowych musimy brać pod uwagę szereg czynników determinujących finansowe powodzenie przedsięwzięcia. Absolutnie podstawowymi kwestiami są tutaj : uzyskanie przydowmka hodowlanego (stosunkowo mały koszt), zapewnienie kotom poprawnych warunków bytowania oraz koszty wyżywienia kociej gromadki. O ile koszt uzyskania przydomka hodowlanego nie powinien przekroczyć kwoty 200 złotych (przyznawany jest dożywotnio i zawsze identyfikuje koty z daną hodowlą, a więc marką), to już koszty, które przyjdzie nam ponieść przy zapewnieniu kotom rasowym godziwych warunków hodowlanych (wojlery,kuwety,drapaki itp.), stanowią znaczny wydatek i są proporcjonalne do liczby kotów w hodowli.
Ostatnio komentowane: